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哈爾濱公司5S培訓


公司給全體員工開展了一場“5S管理”培訓課程,通過培訓讓大家了解了什麽是5S、實行5S的意義在哪、以及在工作中我們要如何嚴格按照5S的標準來執行。


5S是整理、整頓、清潔、清掃、素養。

整理:整理是區分要與不要。

整頓:是零時間找到需要,定點定位管理。

清掃:是將活動範圍徹底的掃除幹淨,並執行標準化的清除工作。

清潔:是程序化的鞏固措施。

素養:人人養成好習慣,形成良好的行為方式。提高個人修養,營造團隊精神。


自從實行了“5S管理”,提高了大家的工作效率、還改善了生產的工作環境,有效的保障了產品質量。在一點一滴的付出與努力中,我們哈爾濱公司無論是工作環境上,還是員工的精神麵貌上都有了很大的提升和改變。


相信哈爾濱公司的明天會更好!