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培訓與發展
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春節的氣息還未散盡,充滿無限生機的春天已經悄悄走來,春節過後的第三個工作日2月25日對於哈爾濱公司而言是一個激動而榮幸的日子,期盼已久的ABNAQG刮刮彩集團銷售經理經驗交流會議拉開了帷幕, ABNA集團總裁、總監、各公司總經理、銷售經理等40餘人參加了此次會議。

會上,共有六人的做了工作報告,遼寧公司的孫占福副總做了關於羊料銷售的經驗交流。劉明經理報告的主題是銷售工作回顧與交流。天津公司張誌剛副總做了團隊銷售全力以赴的經驗交流。哈爾濱公司李金峰經理匯報了豬料銷售部的工作,李經理的報告中充分體現了“信心源於業績”的主題,匯報運用大量數據,展示了明確的戰略目標、戰術運用、新產品開發。26日上午哈爾濱公司反芻銷售經理祝力偉經理做了反芻銷售部的工作總結,匯報以“忠誠是成功的基石”為中心,分享了反芻銷售部狙擊對手的一個個真實案例。禽料銷售副總陳恩偉副總總結性的匯報,闡述了公司迅速提升銷量達到滿產,禽料做為第一棒,如何提升士氣提升銷量,大家全麵執行總經理的戰略部署,公司銷量從2000噸做到超過8000噸,整個報告中貫穿了“卓越的執行力源於思想的統一 ”這一主線。

會議中每個人的匯報精彩分成,有數據、有故事、有方法、有總結、有展望、更有感悟,大家求知若渴,聽的聚精會神、群情激昂。在每次匯報結束後總裁、總經理們都會認真分析點評,與會人員也及時請教自己不清楚的問題,分享自己的看法。大家毫無保留的分享自己的寶貴經驗,實戰策略。總裁、總經理們時不時的起身給出指導和經驗分享,會場掌聲不斷,氣氛熱烈。大家充分的交流、學習、分享,互通有無。

兩天時間雖短,但我們卻受益良多,總裁指出管理是藝術不是科學,每個領導都有自己的方法,要針對自身特點想辦法,對做的不好的人寬容,就是對做的好的人不公平,優勝劣汰,做好人力儲備。銷售經理的影響力最大,帶團隊要有尊嚴,做為銷售經理要起到表率、示範作用,把你的工作當成事業來做,珍惜自己擁有的一片天地,用心去做,才會成功。

通過主辦這次會議,讓哈爾濱公司更加堅定了目標,讓各部門更多的學會精誠團結互相配合。做為籌備委員會組長的康總臉上終於露出了笑容,但又緊鑼密鼓借著這次會議的東風連續召開三天的銷售會議,結合總裁的指示,總結我們的優勢與不足,安排下一步具體工作。銷售要有霸氣,後勤要有士氣,夢想遼闊,QG刮刮彩春滿,在這個萬物複蘇的季節,讓我們砥礪前行,相信在所有QG刮刮彩人的努力下,ABNA必將創造出更加輝煌璀璨的未來!